tc乚科技 TCL科技：以绿色产业链筑牢化学品安全防线

用户投稿 2025年08月14日 07:16:03 28 0

TCL科技：以绿色产业链筑牢化学品安全防线

化学品安全是工业生产中保障人类健康、生态环境与产业可持续发展的重要环节。为确保生产运营合规稳定，TCL科技旗下生产型子公司设立专责部门，对化学品全流程风险识别与管控，严格执行有害物质管理要求，确保产品在生产、运输、使用、处置等各环节中的安全性。

全流程管控，泄漏事故零发生

据介绍，集团旗下半导体显示TCL华星已建立覆盖全品类的危险化学品清单，并系统梳理化学品危险性质及泄漏应急处理方法。2024年系统推进特气化学品FMEA机制分析，覆盖40种特气、46种零散化学品，识别风险4160项，形成192张分析表单，整改隐患240项。通过双人双锁管理、强制防护装备穿戴、气体侦测报警装置等硬性措施，结合定期开展应急演练与能力培训，持续推动有害物质和化学品的替代与淘汰，减少对环境和人员健康的潜在影响。化学品泄漏事故考核指标为：泄漏面积大于50平方米的化学品泄漏事件。目前TCL华星已实现2024年化学品泄漏事故零发生，ISO45001生产基地获证100%覆盖。

供应链协同，构建绿色产品管理系统

TCL华星表示，公司致力于打造净零、循环且可信赖的绿色产业链，协同上游供应商探索低功耗、无害、可再生材料应用，联合下游客户开发绿色产品，并引入第三方认证。公司严格遵循RoHS、REACH、TSCA等法规及客户要求，制定《CSOT有害物质管理规范》，并要求材料供应商签署《有害物质声明书》，规范市场/销售至出货全流程有害物质管理，确保产品符合法规及客户绿色产品(GP)要求。截至2024年底，其面板生产基地100%取得IECQ QC 080000认证。

同时，持续优化绿色产品管理系统(GPMS)功能，通过系统化方式管理供应链有害物质，支撑绿色采购。该系统内置基础化学物质数据库和公司物料环保管控要求数据库，规范供应商环保材料提交，并支持查询追溯材料成分、调研供应链中REACH、SVHC、PFAS等物质状况。

针对有害物质管控新动向，GPMS可进行前瞻性排查并规划汰换策略。同时，系统向供应商推送有害物质法规、行业动态及公司最新要求。GPMS的GP模块已深度嵌入产品研发与采购流程，保障管控要求传达落实。2024年，依托GPMS应对ECHA新增7项高度关注物质(SVHC清单扩至242项)，公司对供应商开展了REACH SVHC调查，截至报告期已收到400家供应商的反馈信息，用于识别供应链风险和完善管理体系。

化学品逐步淘汰，削减PFAS物质计划

此外，TCL华星还制定了《CSOT产品及材料有害物质管理规范》，持续推动有害物质和化学品的替代与淘汰，目标是在切实可行的情况下尽快淘汰有害化学物质或替代为更安全的化学物质。面对欧盟、美国多州及法国等全球PFAS(全氟和多氟烷基物质)禁令趋严的监管环境，2024年，TCL华星已向供应商传达了禁用PFAS的政策以及执行时间表，并同步启动了替代材料的调查与验证工作。公司计划到2026年底前，确保各产品线的各类材料均要有不含PFAS的材料可供量产使用。

逆风之下，TCL靠什么赚到钱

今年，家电行业几大巨头似乎都不复往日风光：美的面临裁员风波、格力营收下滑、海尔深陷“午休门”争议……简单来说，大家伙的日子过得都颇有些颠沛流离。相比之下，活得较滋润的恐怕要数持续在Mini LED里打江山，并忙于寻找新增长路径的TCL。

许多人没有注意到的是：在过去的一年里，TCL以8.5%的营收增长悄悄越过格力和海尔，坐稳了家电企业营收增长TOP 3的宝座。与此同时，TCL电子的市值从年初的160亿港元飙升到260亿港元，股价涨超3倍，在所有家电企业中排名第一。

而从近日TCL发布的2025年中期业绩盈喜预告中，更能直观反映这家科技巨头持续增长的“韧性”。公告显示，今年上半年，TCL电子预期归母净利润约在9.5亿～10.8亿港元，同比增长约45%至65%。

增长并非新鲜事，但对于巨头，尤其是在科技这条竞争激烈的赛道，能够实现过半的增长，的确是一件非常不容易的事。对此，TCL 主要归因于两方面：

一方面，报告期内公司持续加大对Mini LED等高端显示技术及人工智能方面的研发投入，以进一步提升公司产品竞争力并推动全球中高端化战略落地；同时，公司坚持强化自身在全球供应链及渠道的领先布局优势，增强全球经营风险的敏捷应对能力；此外，2025年年初TCL成为奥林匹克全球合作伙伴，全球品牌潜力进一步被激发。

另一方面，公司通过推进数字化转型、提升自动化与智能化水平、采用大宗管理及优化产能等举措，有效提升生产制造、物流仓储等环节的经营效率。今年上半年公司整体费用率进一步降低、费用结构更加优化。同时，公司完善全球人才培养管理体系，提升人才厚度并激发活力。

行业承压，TCL靠什么闷声发大财

具体分析，铺开TCL 2025的年中报告，可以发现，业务“两架马车”主打一个人无我有，人有我优。

先来说第一架智屏“统领”的显示业务。2025年收入同比增长超70%，连续几年实现稳步高质量增长——这背后，主要受益于大背景的变化，行业趋势由抢增量转为优化产品结构，尤其是在消费升级、技术发展、政策支持等多重助力下，大屏化和高端化的发展方向尤为凸显。

近几年，“存量竞争”已成为显示行业难以撕掉的标签。根据Omdia数据，2016年可以被视为行业的分水岭。往前看，在平板电视更新换代浪潮的推动之下，几乎所有的家电品牌都吃到了这波技术转型带来的市场红利。

但在这之后，品牌躺赚的时代一去不返，市场进入存量竞争。数据显示，2018年以来全球TV出货量整体稳定在2.0～2.3亿台区间。2023年，全球彩电市场延续从2016年开始的平稳微缩态势，同比微跌0.9%至2.01亿台；2024年略微上涨，出货量达2.08亿台；进入2025年，报告机构预测全球TV出货量较去年基本持平。

从数据来看，可以明确的是行业近年来似乎已触及市场增长的天花板，且随着存量竞争进入白热化，马太效应愈发显著。事实上，存量竞争的本质是零和博弈，尤其是在逆风环境之下，各大巨头在极限拉扯时，难免有的会减速，有的会掉队，但也总有人能找到逆风而上的方法。

以TCL为例，2023年全球TV出货量同比逆势上涨6.2%至2,526万台，大幅跑赢同行；2024年全球电视出货量达2900万台，同比增长14.8%，位居全球第二；今年上半年，TCL全球TV出货量达1346万台，同比增长7.6%。

在全球TV出货量平稳发展的趋势下，TCL的营收、出货量增长率仍优于行业表现，这份逆势突破的成绩背后，有一只不容忽视的重要推手。

奥维云网最新监测数据显示，今年上半年，国内线上电视平均尺寸为63.1吋，线下市场增至70.7吋，同比增长1.9吋和3.0吋。同时，85吋、98吋、100吋等超大屏机型份额也在持续增长。

而伴随“越大越香”成为消费共识，尺寸革命成为业内玩家增长的关键，TCL以实际数据印证了这一点。财报显示，2025年上半年，65吋及以上TCL TV全球出货量同比增长29.7%，出货量占比同比提升4.8个百分点至28.4%；75吋及以上TCL TV全球出货量同比增幅达29.7%，出货量占比同比提升2.4个百分点至14.2%。

此外，行业的高端化也在持续，一个明显的走向是Mini LED的异军突起。据Omdia预测，2025年全球Mini LED 电视出货量有望冲击1800万台，渗透率将攀升至15%，较2023年实现跨越式增长。

外界惊讶于Mini LED电视在高基数上仍能保持渗透，TCL内部则越发凸显Mini LED之于其的重要性：今年上半年，TCL Mini LED 电视全球出货量同比大幅增长176.1%，位居全球第一。

事实上，作为高端化的重要增长引擎，Mini LED在改善显示行业产品结构，拉动企业盈利增长的权重越来越大。而通过多年的厚积薄发，TCL也借此确立了其在中高端领域的领先地位，并为内卷的行业提供了一条确定性路径：技术创新，是企业得以穿越周期，持续向上生长的核心。

Mini LED扛旗，全球化助攻

在显示技术革新这条路上，不同厂商押注的路线各有不同。八仙各显神通之后，Mini LED、Micro LED、OLED……开始出现在大众视野。但OLED存在良率问题，Micro LED则因成本过高、量产技术尚不成熟等原因不适合大规模商用，大浪淘沙后，Mini LED成为厂商们积极拥抱的对象。

作为最早研发Mini LED技术的玩家，从2019年发布全球首台Mini LED背光电视，到在全球范围内推出多款领先业界的Mini LED大屏显示产品，TCL以底层技术为驱动，实现了从追赶到领跑的跨越。

财报显示，2025年第一季度，TCL科技研发投入超过20亿元，同比增长显著。近年来，TCL持续加大在显示技术领域的研发力度，累计投入超3000亿元。值得一提的是，作为承担TCL在显示技术领域变革重任的前沿阵地，盘古实验室保证了其在Mini LED领域的全制程能力。

在跑赢的过程中，TCL的产业生态链优势也愈发凸显。自2007年TCL开始布局上游产业链，迄今为止总投资已超2000亿元。而背靠自家华星光电这个顶级屏幕生产商，TCL在供应与研发等领域更具话语权。

近年来，TCL华星除了在液晶面板领域保持领先地位，也不忘持续对新技术的投入。或许正是基于全产业链创新，TCL得以持续推出刷新行业天花板的Mini LED产品，以第四代液晶电视TCL Q10L为例。

在液晶电视三十余年发展中，“黑边与边框”是制约电视沉浸感提升的痛点，而TCL Q10L的“极景·无黑边”技术终结了这一困境。此外，TCL还通过“万象分区”深入 Mini LED 电视成像的每个环节，从光源、光路、控光算法到最终的屏幕显示，形成了一整套完整的控光解决方案，彻底突破了液晶电视的形态与画质限制。

值得一提的还有TCL Q10L的屏幕，采用了自家华星出品的HVA屏A++蝶翼星曜屏。仅对比度一项HVA屏拥有高达 7000:1的原生对比度，是普通IPS屏的5倍。而作为华星HVA屏的最强技术集合，蝶翼华曜屏又升级了超广色视角、广色域以及超低反射显示表现，控光能力更强，暗态效果更好，响应速度也更快。

事实上，随着以TCL Q10L为代表的产品矩阵逐步形成，Mini LED技术成本不断下探，普及率提升，爆发的市场机遇为TCL的增速带来了强大的推动力。且仔细研究财报可以发现，海外市场的开拓也是TCL持续生长的重要武器。数据显示，今年上半年，TCL TV国际市场出货量同比增长8.7%。

复盘TCL的全球化之路，其最大的独特性在于将全球化与本地化结合，通过在不同的地区采用不同的策略，打造品牌在全球的影响力。在欧洲市场积极完善渠道布局，大尺寸产品销量进一步提升；亚太、拉美、中东非在内的新兴市场则进一步完善体育营销矩阵，并强化零售渠道；北美市场则进一步聚焦中高端化及结构改善。

而无论是国内存量市场的升级，抑或是海外增量市场的开拓，TCL在主赛道的博弈中始终立于牌桌之上。相比这一赛道，真正让TCL打开未来增长想象空间的当属第二架马车，即以光伏、AR/VR等为代表的创新业务，以及AI的场景应用。

创新业务狂飙+猛砸AI，TCL的长期主义

2017年，TCL开启新一轮变革转型，并明确未来将聚焦技术、资本密集型新兴产业，沿泛半导体产业链进行战略布局。

战略驱动下，TCL于2020年收购天津中环集团，开辟新能源光伏产业赛道。2022年，TCL紧抓全球能源转型与碳中和发展机遇，加速分布式光伏B2B及B2C落地。到2025年第一季度，TCL光伏业务实现营收401亿元，同比增长0.4%。

如光伏产业般点燃星星之火的还有AR/VR领域。TCL参与孵化的雷鸟品牌先后推出了多款AR/XR智能眼镜，数据显示，今年第一季度，雷鸟以高达50%的市场占有率位居国内第一。

创新业务之外，还有AI。自Chat GPT引发全球AI热潮，时代拐点呼啸而至，如TCL般心有猛虎的巨头都在加速拥抱AI。

最典型的莫过于，TCL旗下的各类产品正借助AI实现用户体验的颠覆性变革。例如，通过搭载的TSR独立AI画质芯片，电视能够根据不同的内容类型自动调整画质参数；采用最先进Micro LED技术结合AI功能的AR眼镜，也是TCL在智能终端领域的又一亮点；还有AI工业应用方面，将与智谱AI合作的星智X-Intelligence更新至2.0版本……

当许多企业开始着手AI，TCL的AI战略已经从模型训练和通用问答的底层能力构建，逐步向产品与生态的深度融合迈进。至此，TCL算是彻底全面爆发。

而随着TCL从行业参与者加速向规则制定者转变，我们可以看见，无论是在竞争激烈的存量市场，还是拥有无限潜力的创新业务和AI领域，勇于拥抱科技新浪潮，坚持创新技术，即便是逆风之下也能走出一条确定增长之路。